Alla scoperta dell’economia circolare

Con economia circolare si intende un modello di economia in cui l’utilizzo di materie prime vergini è idealmente nullo o comunque estremamente ridotto. Per raggiungere questo obiettivo vengono applicati approcci e tecniche già esistenti e che concorrono a una innovazione sostenibile per l’ambiente, il cui impatto è fortemente potenziato dalle nuove tecnologie e dalla digitalizzazione.

Nel nostro percorso di studio e di valutazione abbiamo coinvolto diversi compagni di viaggio, quali ENEA, Legambiente, Accenture Strategy attraverso la creazione di un Comitato Scientifico. Dialoghiamo con varie aziende, come ad esempio Intesa Sanpaolo, perché lo sviluppo di un modello circolare presuppone una costante collaborazione tra diversi settori.

La condivisione di esperienze e buone pratiche permette di valorizzare l’impegno di ciascuna azienda: successi e metodologie, messi a fattor comune, diventano strumenti efficaci per evolversi e diventare sempre più competitivi.

Il dialogo fra Enel e altre aziende si è fatto sempre più serrato, fruttuoso e focalizzato sull’Economia Circolare come asset fondamentale per i business del Terzo Millennio.

Da questa visione, il 29 novembre 2017, è nata l’Alleanza per l’Economia Circolare: Enel e Intesa Sanpaolo ne sono stati i promotori e hanno firmato il Manifesto insieme a Novamont, Costa Crociere, Gruppo Salvatore Ferragamo, Bulgari, Fater e Eataly, aziende che come noi considerano l’adozione dell’Economia Circolare come un’opportunità di sviluppo e crescita, sia nel nostro Paese sia sui mercati globali.

L’economia circolare, riducendo l’utilizzo di risorse vergini non rinnovabili, è uno dei modelli strategicamente più significativi per affrontare le sfide ambientali quali il surriscaldamento globale, la lotta agli inquinanti atmosferici locali, i rifiuti terrestri, i rifiuti marini e la tutela della biodiversità.

L’adozione di modelli circolari è fortemente incoraggiata dall’Unione Europea che l’ha posta al centro della sua strategia. I benefici sono elevati in termini di:

L’economia circolare si fonda su 5 principi che definiscono gli ambiti e le modalità della sua applicazione.

Uno dei fattori abilitanti per il ripensamento di modelli di business in ottica circolare.

Le aziende sono in primo piano nell’adozione del modello circolare. L’obiettivo è il raggiungimento della cosiddetta “maturità circolare” nei processi per poi coinvolgere tutti i propri stakeholder (Istituzioni, associazioni, enti, clienti, fornitori), al fine di creare un ecosistema favorevole alla sua applicazione e all’ampliamento del campo di azione.

Quello delle imprese è un percorso di crescita che può idealmente articolarsi su tre fasi principali:

• Avvio di progetti pilota circular

  all’interno di uno o più aree di Business.

• Adozione strutturata dell’approccio circular

  e sua applicazione estensiva ai processi aziendali.

• Creazione di un ecosistema circular

  con il coinvolgimento e la collaborazione di tutti gli stakeholder al fine di creare un contesto favorevole per l’adozione del modello circolare.

L'economia circolare, applicata in diversi contesti, ci offre una dimostrazione concreta di vantaggi ed opportunità di crescita. Sono tante le storie italiane di eccellenza in questo ambito e per valorizzarle abbiamo realizzato insieme a Fondazione Symbola il volume "100 Italian circular economy stories": realtà che hanno avuto la capacità di anticipare i tempi e di adottare pratiche e processi virtuosi.

Scopriamo insieme alcune best practice raccontate da grandi aziende, PMI e Pubblica Amministrazione.

Un progetto di economia circolare a tutto tondo, partito dalla dismissione di 23 centrali termoelettriche al fine di ripensare la destinazione di ogni impianto, trasformandolo in una nuova opportunità per il territorio di appartenenza. Questa importante riqualificazione è gestita attraverso bandi di gara in cui è premiante la circolarità delle proposte per contribuire al rilancio della competitività e della sostenibilità dell’intero Paese.

Utilizzando il vettore elettrico, si riduce il consumo energetico e si annullano le emissioni locali. Quando l’energia utilizzata proviene da fonti rinnovabili, si annulla del tutto l’impatto sull’ambiente.

Puntiamo a una vera e propria e-Mobility Revolution, che porti il modello circolare tutti i giorni sulle nostre strade. Per questo siamo impegnati nello sviluppo di un vero e proprio ecosistema che favorisca la diffusione dell’e-mobility: dall’innovativa tecnologia V2G al Piano nazionale per l’installazione delle infrastrutture di ricarica dei veicoli elettrici, fino al progetto EVA+ per consentire viaggi green a lungo raggio fra Italia e Austria e contribuire alla nascita di un’autostrada elettrica europea.

È importante misurare la circolarità, perché solo ciò che si misura può essere gestito. L’analisi dei dati consente di confrontare progetti diversi, darsi dei target e migliorare le prestazioni. Enel ha sviluppato un modello di misurazione della circolarità che tenta di tenere conto di tutti i 5 pilastri dell’economia circolare: l’obiettivo è definire un indicatore che fornisca un valore sintetico della circolarità di prodotti, servizi ed asset.

Un approccio efficace alla circolarità non può limitarsi al solo segmento di filiera coperto dall’azienda, ma deve includere nel proprio modello i fornitori. Per questo motivo il Global Procurement di Enel ha avviato un processo di tracciatura di quanto acquistato in ingresso e in uscita dal proprio business, per arrivare ad avere una conoscenza approfondita dei flussi in termini di componenti, impatto ambientale e riciclabilità dei prodotti.

Il viaggio alla scoperta dell’economia circolare è un processo continuativo: abbiamo esaminato progetti, tecnologie e obiettivi, ma molto rimane ancora da esplorare.

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