Le grandi sfide ambientali e sociali del nostro tempo chiedono di ripensare i modelli di produzione e di consumo. La risposta è l’economia circolare: una soluzione concreta che coniuga sostenibilità e competitività attraverso un’innovazione non solo tecnologica, ma di pensiero.

È a partire dai primi anni 2000 che appare sul panorama internazionale il concetto di Circular Economy: uno snodo fondamentale nella transizione verso un modello economico sostenibile non solo a livello ambientale, ma che riduce anche la dipendenza da materie prime puntando su una maggiore efficienza nell’utilizzo delle risorse naturali. Il nostro Gruppo ha lavorato in questa direzione sin dal 2015, quando ha intrapreso il percorso verso la decarbonizzazione e iniziato il suo viaggio ponendo al centro della strategia di business il tema della circolarità applicato lungo tutta la catena del valore. L’adozione di un modello circolare e sostenibile è il fil rouge che orienta tutte le nostre attività. Per poter raggiungere l’ambizioso obiettivo della transizione energetica è fondamentale sin dalle prime fasi di design, integrare lo sviluppo tecnologico all’interno di una più ampia strategia di Economia Circolare, senza tralasciare nessuna fase: dalla scelta delle materie prime utilizzate, all’esercizio, al riutilizzo, sino al riciclo finale del bene e la gestione del fine vita.

La forza di questa visione risiede nella sua sistematicità: abbraccia l’intero modello economico e definisce, in maniera concreta e misurabile, un obiettivo a cui tendere e delle leve chiare sulle quali agire.

Il nostro viaggio verso un modello di business circolare, in grado di generare competitività e di favorire una crescita sostenibile, inclusiva e duratura è declinato in quattro assi portanti. Scoprili tutti.

Nuovi modelli di business

Combinare sostenibilità ambientale, innovazione e competitività non vuol dire modificare un singolo passaggio, ma ripensare l’intero processo. Lo sguardo d’insieme aiuta a cambiare radicalmente approccio pensando a soluzioni scalabili che consentono di ridurre in maniera significativa il consumo di risorse, garantendo la competitività di tutto il sistema.

Materie prime

Il raggiungimento di obiettivi di decarbonizzazione sempre più ambiziosi richiede una trasformazione del sistema energetico, puntando su fonti rinnovabili ed elettrificazione dei consumi per massimizzare l’utilizzo di energia rinnovabile in ogni applicazione finale. Per supportare questo nuovo paradigma energetico, è allo stesso tempo fondamentale l’adozione di tecnologie per l’accumulo di energia, nonché lo sviluppo di reti intelligenti. Questa evoluzione richiede inoltre, come conseguenza indiretta, una forte crescita di tecnologie abilitanti, ad esempio robotica e digitalizzazione.

Questa dinamica si traduce in un crescente fabbisogno di materie prime. La transizione di Enel verso un nuovo paradigma energetico richiede quindi l’approvvigionamento di tecnologie che vanno analizzate nel complesso, prendendo in considerazione componenti ambientali, sociali, commodity e, dove necessario, valutazioni geopolitiche.

Città e territori

Le città sono responsabili del 70% delle emissioni globali di CO2, di oltre il 60% dell’uso delle risorse e producono il 50% dei rifiuti globali. Percentuali purtroppo destinate a crescere, viste le stime di popolamento delle città. Per questa ragione il nostro impegno si concentra sui territori: energie rinnovabili, elettrificazione pubblica e privata, modelli di lavoro flessibili. Dal 2018 ogni anno il Gruppo ha pubblicato un documento dedicato all’analisi della circolarità nei contesti urbani: il focus dell’ultima edizione dello studio è il contributo delle Circular Cities alla decarbonizzazione, con evidenza di impatti positivi non solo sulle emissioni dirette, ma anche su quelle indirette.

Scarica lo studio preliminare "Città circolari. Decarbonizzazione e altri benefici"

Abilitatori

I principali fattori abilitanti sono la metrica e la collaborazione lungo tutta la catena del valore e trasversalmente ai settori.

La metrica è stata un focus del Gruppo sin dalle prime fasi, portandolo a ricoprire un ruolo quasi pionieristico a livello internazionale, nello studio di metriche legate alla circolarità. Il CirculAbility Model© è il nostro modello di misurazione della circolarità, a partire dal quale sono stati poi sviluppati modelli più specifici nelle diverse aree del Gruppo.

Nel 2020, per la prima volta, abbiamo reso pubblico un KPI legato alle attività di generazione elettrica che misura il consumo di materie prime lungo tutta la vita degli impianti di produzione, in rapporto all’energia generata. Rispetto a questo KPI, ci siamo impegnati a ridurre entro il 2030, in maniera significativa, il consumo di risorse con l’obiettivo di migliorare la circolarità del 92% rispetto al 2015.

Scopri il nostro CirculAbility Model©

Nuove modalità di collaborazione