Fondata nel 1962, Enel nel suo mezzo secolo di vita ha dato energia all'Italia, portando luce, tecnologia, innovazione e progresso in tutti gli angoli del Paese. È su queste basi che la nostra azienda, ricorda il CEO di Enel Francesco Starace, si è evoluta nel tempo, costruendo quelle competenze che oggi ne fanno un leader mondiale nel settore energetico.

Negli ultimi due decenni, l'industria e il mercato dell'energia in Italia hanno subito profondi cambiamenti, che sono destinati ad accelerare.

Nei prossimi anni il settore energetico cambierà ancora volto, probabilmente in maniera sostanziale rispetto a oggi, muovendosi verso nuovi modelli di produzione, sempre più sostenibili, e verso un mercato sempre più intelligente, interconnesso e in grado di rispondere a nuove esigenze del consumatore finale.

Il cliente, infatti, è e sarà sempre di più al centro del sistema, non più utente passivo ma interlocutore diretto ed esigente, più attento ai propri consumi, all'efficienza del sistema e ai servizi a valore aggiunto.

In questo quadro articolato e in rapido mutamento, è fondamentale guardare al futuro, investendo in quelle tecnologie in grado di guidare la transizione energetica e intercettando, laddove possibile, le potenzialità legate a nuove interazioni tra diversi settori industriali. Ed è in quest’ottica – prosegue Francesco Starace – che, con il Piano strategico 2018-2020, Enel ha confermato il focus su digitalizzazione e attenzione al cliente, e ha dato seguito al proprio impegno nelle rinnovabili.

Le energie rinnovabili, grazie a una crescente competitività e affidabilità, sono diventate parte integrante del panorama energetico italiano (nel 2016 la produzione rinnovabile ha coperto circa un terzo dei consumi elettrici totali del Paese – fonte GSE). La loro corsa verso un ruolo di leadership nel panorama mondiale delle fonti energetiche è destinata a proseguire ulteriormente nei prossimi anni guidata da costi decrescenti, attenzione ambientale e nuovi comportamenti dei consumatori.

In questa partita Enel gioca un ruolo fondamentale. Con 40 GW di capacità gestita nel 2017, Enel ha infatti confermato la sua leadership mondiale nelle energie rinnovabili: con più di 8 Mld di investimenti nel triennio 2018-2020, continueremo a guidare la transizione energetica.

Come detto, abbiamo poi due grandi direttrici che indirizzano le nostre scelte industriali: la digitalizzazione e i clienti. Ed è proprio su questo binomio che si fonda la strategia di Enel in Italia.

Intorno ai nostri clienti ruotano alcuni importanti progetti, partendo proprio dall’Italia. Il piano di installazione dei contatori Open Meter di ultima generazione (circa 40 Mln al 2030) è in grado di cogliere le opportunità offerte dalle nuove tecnologie digitali e di fornire servizi innovativi per un uso più consapevole dell'energia. La creazione di una rete capillare e pubblica di infrastrutture di ricarica dei veicoli elettrici prevede, dalle Alpi alle Isole, l'installazione di circa 7 mila colonnine entro il 2020, per arrivare a 14mila nel 2022: stazioni di ricarica dislocate nei centri urbani ma anche sulle principali strade extraurbane per consentire l’utilizzo dell’auto elettrica fuori città per lunghi percorsi.

La partecipata Open Fiber è da un anno ormai impegnata nella cablatura in fibra ottica di tutta l’Italia, contribuendo ad eliminare il ritardo digitale che ancora affligge alcune aree del Paese.

Tra le iniziative messe in campo in Italia, inoltre ricordiamo Futur-e. In piena ottica Open Power, il programma favorisce un percorso di riconversione di 23 siti che ospitano impianti di generazione termoelettrica, che hanno sostenuto la crescita industriale del nostro Paese e che oggi, attraverso la collaborazione e il pieno coinvolgimento delle comunità locali, possono raccontare nuove storie di sviluppo e innovazione sostenibile.

Attraverso questi e molti altri interventi e grazie alla nostra continua e ampia presenza sul territorio proseguiremo nel nostro lavoro: portare energia alle persone, alle comunità e al Paese, dando vita a nuovi servizi e guidando la transizione energetica dell'Italia. Una Nuova Economia dell'Energia – conclude Francesco Starace - che genera valore condiviso per la nostra azienda, per tutti i nostri stakeholder (dipendenti, azionisti, clienti) e per l'ambiente, e che ci consente di continuare ad alimentare le idee innovative per la competitività del sistema Italia.